龙8召开2025年第一季度“聚力攻坚 蓄势而上”市场开拓暨经济运行会议

为贯彻落实临沂水利集团2025年第一季度市场开拓暨经济运行会议要求，传达会议精神，3月31日，龙8建设集团有限公司召开了2025年第一季度“聚力攻坚 蓄势而上”市场开拓暨经济运行会议，公司党委书记、董事长骆涛出席会议并讲话，领导班子成员及中层干部参加了会议。

会议指出，2025年第一季度，在集团党委的坚强领导下，公司领导班子带领全体干部职工齐心协力，同心同德，较好地完成了第一季度各项工作，经济指标数据较为可观，依托公司的品牌优势及集团驻外办事处的资源优势，市场开拓工作稳步推进。但是，当前市场竞争激烈，经济形势多变，公司面临的各方面压力依旧严峻。因此，全体干部职工必须保持高度的紧迫感，聚焦工作中的短板，精准找出关键问题并采取有效措施，全力以赴朝着 2025年的各项目标任务奋进。

会议强调，当今科技飞速发展，行业形势瞬息万变，企业只有与时代发展接轨，快速适应新形势，实现自身高质量发展，才能在市场浪潮中站稳脚跟，赢得话语权与主导权。我们要坚定必胜的信心和决心，充分发挥“沂蒙水利铁军”精神，传承发扬水总66年的深厚文化底蕴，不断提高政治站位，统一思想，优化管理，培养人才，钻研科技，实现“管理精细化”，追求“利益最大化”，推动公司高质量、可持续发展。

会议要求，要深入贯彻落实集团2025年第一季度市场开拓暨经济运行会议精神：一是要聚焦市场开拓，增强市场开拓意识，加大开拓力度。同时，全面研判项目风险，选择优质项目，注重工作方法，做好自我保护，确保完成目标任务。二是要推进精细化管理，更新管理理念，守住质量、安全、进度底线，建设好重点项目，打造精品工程。三是要抓好队伍建设，加大培训投入，加强培训力度，借助思政会等平台，打造一支“思想统一、行动统一，工作有干劲，管理有套路，执行有力度”的高质量人才队伍。四是要建立现代企业制度，科学制定战略规划，优化调整组织架构，完善人才管理体系，健全企业制度。五是要守牢廉洁底线，严格遵守中央八项规定，执行公司规章制度，规范公车使用，算好“七笔账”，做到忠诚，干净，担当。